按照学院党委“能力作风建设年”活动的工作部署和安排，11月10日下午科研处在图书行政楼1604开展业务大讲堂讲座，由科研处处长辛丹担任主讲，科研处机关全体及各实验室负责人参加讲座。
此次讲座，辛丹处长首先从七个方面对南洋理工大学科学管理模式进行介绍。一是科学的战略规划。科学的战略规划必须与可持续的资源利用、经济社会发展以及科技创新结合起来。二是宽阔的国际视野。通过境内外学习环节的有机结合，构建学校国际化人才培养体系。三是有效的激励措施。对成绩突出职工实行激励机制，鼓励产出高质量的科研成果。四是合理的考核机制。制定以服务教学和科研为基础的职称晋升、考核、管理等制度。五是雄厚的经费保障。加强经费管理，为科研工作提供保障。六是团队的精诚协作。各类型领导风格以及不同特征团队角色之间的协调配合。七是一流的工作环境。良好的工作环境有助于提高工作产出，优化资源配置。通过对南洋理工大学经验借鉴，辛丹处长指出，我们应凝练发展方向，服务国家和地方经济社会；汇集领军人才，打造一流的创新工作团队；加强创新平台建设，为科研人员搭建良好的科学研究平台；进一步优化工作环境，激发广大教职工工作热情。
最后，辛丹处长强调，我们要持续向全院讲述科研人的故事，和科研人交朋友，及时掌握科研人员实际需求，为更好的提供科研工作服务奠定基础。全面了解学院科研动态，营造可持续的科研文化氛围，建立学术自信，肩负起实现医科大学的使命和责任。
科研处
2022年11月15日
